社群运营:如何架构企业社群矩阵?

企业要做社群,首先要提示一点,一个优质的社群里,应该没有强制推销,没有叫卖,只有分享。

分享产品只是内容的一部分,内容只是你所传递感觉的一部分。在社群里,没有客户,消费者,甚至用户。只有我们一个圈的。这一个圈的,就是一种身份标签,在社群里,没有媒体,广告平台,只有发自内心的认可与分享。因为每一个人在分享产品的时候,都会发自内心的先给成员一套解决对方问题的方案,而可能这套方案里带有自己的产品。


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未来,每个人都会是优质品牌和产品的粉丝和股东老板。这也是必然趋势。商业论述的最后阶段,说一下企业和品牌布局社群粉丝的几个核心点:

(1)构架企业社群矩阵

未来商业的竞争一定还是粉丝的竞争,而这个阵地就是社群。企业一方面要自建社群渠道,一方面要尽可能整合现有社群资源。

(2)社群的命脉是内容与价值

社群的运营核心就是内容,企业能不能找到行业内最牛的老师为你的社群服务,输出价值,能服务到什么深度,都是要马上解决的问题。一方面提升自己企业内部的内容生产能力,一方面对接签约一线的内容机构。

(3)成立专门的运营增长团队

流量增长是企业硬伤,有没有战斗力强悍的作战团队,能源源不断给输出流量,转化粉丝?有没有技术……都是很实际的问题。

实体行业,电商,社交电商包括社群商业本质都是商业,核心都是一样的。未来的商业世界里,实体和线上全面无缝打通,效率越来越高,体验越来越好,品质越来越好,传播越来越迅速。所以,谁的粉丝多,谁就是入口的主宰,在此之上,谁的内容强,谁的转化率就高。

人的幸福感,就来源于人性需求的满足。商业的出现也是为了满足人性的需求。

简单说一下人的六大需求:

(1)确定性需求:人对未知事物的恐惧形成人最大的阻力与不安,所以人本能的需求确定性的事物和关系,社群的第一个特性就是共同属性,所以,社群能满足人确定性的需求。

(2)多样性需求:人性追求变化和新鲜是社会发展的最大动力,也是人性的本能。有确定性,就一定同时有不确定性的需求,这种需求就是多样性,也叫变化性需求,这种变化性需求会是社群分裂组合成新的社群。

(3)重要性需求:人之所以是群居动物,对圈子和社群有天然的吸引力,就是人性里面的重要性需求,当一个人在一个社群里担任某个标签的时候,自我价值实现的感觉和享受能让他产生真正的幸福感。

(4)爱与链接的需求:每个人都渴望被爱的感觉,爱是需要连接才能体现。人性对于爱的感觉是无法抗拒的。而爱的感觉在社群被无限放大,成员能够体会到真正的愉悦。

(5)成长性需求:对于未知的探索和确定感的增强,都离不开学习和成长,学习和成长解决人性自身焦虑的问题。知识的聚集也是社群的聚集。

(6)贡献性需求:当人开始认同圈子,社群,产品等,开始去转介绍,传播,做贡献的时候,就是把这些当成了自己的一部分。而人说自己的东西好是本能。当这种本能发挥的时候,对于社群的贡献让人也会无比的愉悦。

社群承载了人的六大需求,社群的意义,不止于商业,却是最好的商业形式。源源不断的流量自发聚集,场越大越吸引人,人越多内容越优质。大流量加上好内容就等于信任,信任就是成交。不止于让人幸福,却是最能让人幸福的能量场。共同的价值观,人越多能量越大,自我存在感越强,越幸福。

有人,有内容,有好产品,企业只需要用社群思维结合转化。不止于创业形式,社群却是未来创业者成本最小,获益最大的创业空间。


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